Verhalen

Eind 2025 werd ik benaderd door een klant met wie ik al eerder had samengewerkt. Binnen zijn organisatie liep hij tegen een structureel probleem aan. Zoals hij het zelf verwoordde: "Projectleiders starten regelmatig met een project dat inhoudelijk niet volledig aansluit op de gemaakte forecast. Meestal komt dat pas later aan het licht, bijvoorbeeld wanneer wij niet voldoen aan de afgesproken leveringsvoorwaarde of wanneer wij een foutieve factuur versturen. Dit soort signalen